感觉新来的领导能力不行怎么办
第一,换位思考,重新对领导进行客观、公正而全面的评价。:
考察一个管理者,应该重点考察他的综合能力。不要带着“有色眼镜”,拿自己的长处和别人的短处比。可以从专业能力、协调能力、全局视野和品行意志来综合判断。
第二,避免“归因效应”。:
心理学领域有个概念叫“有利规因”。意思大概是:一个人成功的时候,往往把自己的成功归因为个人能力和良好的意志等等,而忽略了外部环境的有利因素;失败的时候往往把原因归为外部客观环境影响,而不认为是自己能力不足。评价别人时,往往相反。
第三,如果确定领导能力不行。:
要么稳,要么滚。
稳,就是稳下来,该做什么做什么。无论领导行还是不行,你还是要试着适应领导的行事风格、习惯,努力做好自己的本职工作。然后等待自己的机会。
滚,就是另谋高就。受不了就辞职吧,这是下下策,因为你可以选择公司,但却未必能选择领导。如果因为上级领导的原因辞职了,谁能保证下一家公司不会碰到同样的问题呢?
新领导上任如何配合工作:新领导分几种: 自己平级的同事升官了,同公司别部门调配过来的,以及外面新请来的。
首先,不管什么领导,自己把自己的活干好! 这点是一定要的。
如果是原本平级的同事,其实工作方式都很熟悉了。那首先要放正自己的心态,毕竟领导说话还是要虚心地听一下。 可以直接给领导表个态,你会全力支持和配合他的工作。他也刚做领导,心里也没底,可以得到明确的表态支持,他会很感激的。另一种是,刚做领导就瞧不起人的,这种看你个人性格了,如果不想惹事,那就拍拍马屁吧。如果实在看不惯,那就给老板反应一下吧。
如果是同公司别的部门调配过来的领导,那可以私下和之前部门的同事打听下这个领导的风格。
如果是别公司来的,那你一定要表现出自己是接纳他、欢迎他的。主动给他提供一些工作上的方便,事无大小,都可以打开领导对你的认识。
和新领导怎么相处:第一、梳理自己的工作情况和工作计划,做好工作汇报准备。
第二、仔细听好、记清新领导的每一项工作安排,包括工作内容、工作标准、工作时间和工作方法。
第三、不要急于表达个人观点,按指示办事。
第四、要细心观察新领导,尽快摸清他的工作思路和工作习惯。
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