当员工不服从领导安排怎么办当员工不服从领导安排如何解决

首先选择沟通，对于一些工作优秀的员工可以先表扬，然后做出客观的批评，最后如果多次没有整改，可以选择正式警告。面对不服从的员工不应该强势对待，但同样也不应该宽容对待，有时过于的软弱反而会被欺负，甚至会导致自身的管理受到相应的影响，一般可以通过几个方面来考虑，可以促进管理制度的改革。

沟通是首选方法

无论是员工自以为是还是员工觉得领导在处置时不公平，因此会有一些反感的情绪。这所有的一切都需要领导去开导去主动的沟通，但沟通不应该在公开场合，本身就有意见，如果在公开场合辩驳，很可能就会增加一些反感的情绪，有时应该选择私下沟通，或许能够改变问题，另外还可以通过间接的方式去了解实际的情况。

表扬与解释

对于有一些员工工作优秀，但不愿意服从领导，甚至有一些看不起领导，首先应该主动表扬，肯定工作人员的能力，赞扬工作思路。在表扬之后还需要给出客观的批评，比如不服从领导管理，带坏团队文化，做出了一些坏榜样。总之只要并不是人品问题，可以用胡萝卜加大棒的方式来逐渐的矫正。可相反，如果是管理因素，还有公司制度，以及领导本人存在的问题，造成员工不满情绪，此时可以选择主动道歉，这并非是丢人的事情。