7s是指哪7項?
7s是指哪7項?的答案是:7s是指:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約七個方面。整理:把必要的和不必要的區分開,把不必要的去除掉。整頓:把必要的放在指定位置,標準化。清掃:使公司內部消除髒亂,及時發現缺點。清潔:保持整理、整頓、清掃的清爽狀態,無髒亂。素養:自覺遵守規定事項,養成良好習慣。安全:操作裝置穩定可靠,按規程作業。節約:優化、合理配置各種資源,杜絕鋪張浪費
擁有7S管理的工廠在行業內被稱讚為最乾淨、整潔的工廠;整理、整頓、清掃、清潔和修養維持良好,並且成為習慣,以整潔為基礎的工廠有很大的發展空間。
產品按標準要求生產;檢測儀器正確地使用和保養,是確保品質的前提;環境整潔有序,異常一眼就可以發現;乾淨整潔的生產現場,可以提高員工品質意識;機械裝置正常使用保養,減少次品產生。
實施7S管理能減少庫存量,排除過剩生產,避免零件、半成品、成品在庫過多;避免庫房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;避免購置不必要的機器、裝置;避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費;消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作。
工廠無塵化;無碎屑、碎塊和漏油,經常擦試和保養,機械稼動率高;模具、工裝夾具管理良好,除錯、尋找時間減少;裝置產能、人員效率穩定,綜合效率可把握性高;每日進行使用點檢,防患於未然。
模具、夾具、工具經過整頓,不需要過多的尋找時間;整潔規範的工廠機器正常運轉,作業效率大幅上升。
7S活動的實施,還可以提升員工的歸屬感,使員工成為有較高素質的員工。在乾淨、整潔的環境中工作,員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足。中國6S諮詢服務中心指出,由於7S要求進行不斷的完善,因而可以增強員工進行改善的意願,使員工更願意為7S工作現場付出愛心和耐心,進而培養“公司就是家”的感情。
醫院實施7S的目的之一是減少服務過程中的浪費。醫院中各種不良現象的存在,在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給醫院造成了很大的浪費。7S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費,降低產品的生產成本,其直接結果就是為醫院增加利潤。
降低安全事故發生的可能性,這是很多醫院一直尋求的重要目標之一。7S的實施,可以使工作場所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應該擺放的物品,通道比較通暢,各項安全措施落到實處。另外,7S活動的長期實施,可以培養工作人員認真負責的工作態度,這樣也會減少安全事故的發生。
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