宜家是哪個國家的品牌
宜家是哪個國家的品牌的答案是:瑞典
宜家目前在全世界已擁有355個商場,他堅持平等、自由的民主觀念,極少進行廣告投資,而是讓購買過的顧客成為品牌的傳播者,以此打響自己的口碑。
銷售主要包括座椅/沙發系列、辦公用品、卧室系列、廚房系列、照明系列、紡織品、炊具系列、房屋儲藏系列、兒童產品系列等約10,000個產品。
為了給員工強調與顧客結盟的民主理念,1976年,坎普拉德寫下了《一個傢俱商的信仰》,由此成為宜家聖經。他一再重申:為大多數人創造美好生活的一部分,包含着打破地位和傳統的侷限而成為更自由的人。要做到這一點,我們不得不與眾不同。即使在上個世紀90年代,宜家加大向全球發展的步伐時,它也力求保持自己原汁原味的企業文化。坎普拉德直接表示:宜家向來堅持自己的重要傳統,因為這不是瑞典文化,而是公司文化。否則,其他國家的員工就感受不到自己屬於宜家。除了把簡潔、美觀而價格合理的產品帶到全球市場,宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。對年輕人而言,相對於產品的實用,宜家這種精神力量更具殺傷力,誰也不能忽視這樣一個大趨勢:人人都渴望成為主角和支配者。
在品牌策略上,宜家也是反其道而行之。2005年9月,《商業週刊》和Interbrand公司聯合推出的全球最佳品牌榜上,宜家排名42位,品牌價值為78.17億美元,而在此之前連續三年,宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人難以置信的是,宜家極少投資於廣告。
事實上,宜家品牌的真正核心是讓顧客成為品牌傳播者,而非硬性的廣告宣傳。就像英國一家媒體評價宜家的評語:它不僅僅是一個店,它是一個宗教;它不是在賣傢俱,它在為你搭起一個夢想。宜家深諳口碑傳播之道,並進行着看似原始、笨拙,實則高效的運作。宜家就是這種品牌宗教的教會,分佈於全球的223個宜家商場就是散佈在各處的教堂,宜家的員工就是這種品牌宗教的神職人員,在經過系統的培訓和價值薰陶後,他們把一套生活態度、價值格調傳達給教民,那些每年3億多進入宜家的顧客。
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