當員工不服從領導安排怎麼辦當員工不服從領導安排如何解決

首先選擇溝通，對於一些工作優秀的員工可以先表揚，然後做出客觀的批評，最後如果多次沒有整改，可以選擇正式警告。面對不服從的員工不應該強勢對待，但同樣也不應該寬容對待，有時過於的軟弱反而會被欺負，甚至會導致自身的管理受到相應的影響，一般可以通過幾個方面來考慮，可以促進管理制度的改革。

溝通是首選方法

無論是員工自以為是還是員工覺得領導在處置時不公平，因此會有一些反感的情緒。這所有的一切都需要領導去開導去主動的溝通，但溝通不應該在公開場合，本身就有意見，如果在公開場合辯駁，很可能就會增加一些反感的情緒，有時應該選擇私下溝通，或許能夠改變問題，另外還可以通過間接的方式去了解實際的情況。

表揚與解釋

對於有一些員工工作優秀，但不願意服從領導，甚至有一些看不起領導，首先應該主動表揚，肯定工作人員的能力，讚揚工作思路。在表揚之後還需要給出客觀的批評，比如不服從領導管理，帶壞團隊文化，做出了一些壞榜樣。總之只要並不是人品問題，可以用胡蘿蔔加大棒的方式來逐漸的矯正。可相反，如果是管理因素，還有公司制度，以及領導本人存在的問題，造成員工不滿情緒，此時可以選擇主動道歉，這並非是丟人的事情。